小娘娘心靈講座~E化企業從何起 ~ 9-8 (簡德金教授主講)

 

 

企業E化正沸騰不止，公司應當從何處來著手？

 

內心憂擾總不斷宣染，修行應當從何處來對治？

 

兩者道理雖乍看無關，知其理者卻笑談兩相關！

 

 

 

1.        企業E化

(1)     提升績效少人力，程序資訊守順序，資源善用展效益，導入E化最有利。

(2)     資源規劃E R P，顧客關係要管理，網路商店增利益，全賴E化做根基。

(3)     業別需求大不同，導入順序必須懂，若有弄錯做苦工，更讓E化不能動。

2.        成功E化

(4)     成敗關鍵非系統，亦非廠牌與架構，關鍵核心在組織，專案規劃與活動。

(5)     系統有誤尚可改，架構不佳亦可裁，組織專案若不在，最終目標怎光采?

(6)     組織機制須健全，專案規劃應實踐，輔導顧問不能減，三者兼備E化現。

3.        三者兼備

(7)     組織機制欲健全，權責歸屬需呈現，主管同仁都有願，評核考績兩相連。

(8)     專案規劃要實踐，階段目標避風險，成員專業不能閑，善聚眾力共向前。

(9)     輔導顧問若引薦，成功案例有經驗，處處提醒不厭倦，E化成功主關鍵。

4.        修煉E化

(10)  修煉意義如何解? 修此行為煉心結，依經所教念念歇，直證涅盤不退卻。

(11)  E化推動如前述，規劃組織專案促，顧問意見時時督，段段成功心堅固。

(12) 修煉E化辭雖異，成功道理卻同義，當知差別僅外衣，握其本質不遲疑。

5.        活化E化

(13) E化成功路遙遠，雖已導入且周延，尚須提升價值面，繼續精進活化圓。

(14)  活化過程重連續，期間有斷費心續，更費資源亂頭緒，故應傳承有順序。

(15)修煉過程亦如此，期間有斷業隨至，續起漣漪心奔馳，故應精進不退志。