小娘娘---與您分享--您被綁架了嗎？

 

診斷：你被綁架了嗎？

小娘娘今天收到了一封有意義的信，與您分享~~~共勉之唷~~~
請你自我檢視，是否出現以下10種任一症狀，如果有，表示你已經被綁架了。這10種徵狀都是發洩情緒以及逃避的表現，並沒辦法改善問題，甚至會讓情況惡化。只要你還在意這份工作，千萬別坐視不管，趕緊尋求有效的解決之道吧。

 

症狀1：鑽牛角尖

早上和老闆有一次不愉快的對話，之後這件事一直占據心頭，不但在夜半驚醒，還在上班途中坐過站。一到公司後，老闆馬上把你叫去辦公室，這時你心想：「該死，老闆該不會又要ㄅㄧㄠˇ我了！」

 

症狀2：逃避

老闆最近對你的每一個建議總是說「不」，你開始避免接觸他，也不再提出任何新構想。如果非要跟他報告事情，寧願用電子郵件取代當面說話。如果老闆走向你的辦公桌，你就裝忙。

 

症狀3：自我懷疑

自從老闆在辦公室當著其他同事面前，細數你工作上的不是後，你開始質疑：「我是否不夠格擔任這份工作？」「我怎能犯下這麼多錯？」「我不夠聰明，」「我太不適合這個職位，」「我沒有競爭力。」

 

症狀4：生悶氣

因為覺得不受賞識和被誤解，你開始自怨自艾。甚至有意地讓其他同事目擊你的痛苦。不論走到哪裡你總是低頭不語、眉頭糾結，用戲劇化的方式展現你的壞心情，巴不得讓全世界都知道你最近很「衰小」。

 

症狀5：盼望對方消失

自從跟老闆交惡後，你每天就幻想著他忽然心臟病突發、感染H1N1被長期隔離，有一段時間不會出現在辦公室；或是上級英明，發現你的主管是個混蛋，把他攆走。

 

症狀6：幸災樂禍

當老闆做了一個不智的決定，你不但在一旁暗自嘲笑，甚至還在網路上宣傳，一邊證明自己是對的，一邊恥笑他。

 

症狀7：惡意唱衰

你將老闆工作上或是私人的骯髒細節，有意無意地透露給其他同事或不相干的人知道。

 

症狀8：當面對質

老闆質疑你最近工作不力，你理直氣壯地走向老闆說：「老子每天工作12個小時且幾乎沒空吃午餐。你竟敢對我說我工作不夠努力？」老闆淡淡地反駁說：「我發覺最近你常掛在MSN聊天。」

 

症狀9：報復

你「不小心」把電郵副本寄給更高層，讓你老闆的不當言行曝光。或是不巧「忘記」提醒他或她一個非常重要的約會。

 

症狀10：斷絕往來

你跟老闆之間所有的互動愈來愈緊張，挽救這段關係的似乎已微乎其微。你開始拒絕和老闆有直接的眼神接觸，選擇用沈默回答問題，而且非不得已，絕不和老闆走進同一個房間。如果你們必須溝通，你會透過第三者：「告訴Q小姐她的簡報準備好了。」

 

 

指認：誰綁架你？

讓上班族聞之色變的五大綁匪

請根據以下特徵，指認出是哪一種混蛋綁架你。再根據不同的特質從《別讓混蛋老闆綁架你》尋找合適的應對方式。

 

第一大類：魔鬼代言人

如果你為一位熱中於腦力遊戲的主管工作，他們的行為通常會讓你質疑自己對現實的認知。魔鬼代言人老闆可能在前一天將你高高捧起，只為了在隔天把你重重摔下。他可能在上午要求你做某件事，卻在下午責罵你做了這件事。魔鬼代言人老闆也有一種讓其他人看似有錯的本領，因為他們非常善於困惑屬下，讓屬下花很多時間演練和改正與他們的互動情況。

「魔鬼代言人型」包括慣性批評的老闆、朝令夕改的老闆、大呼小叫的老闆，和暗中傷人的老闆。

 

第二大類：我才是老大

這些人把每個人都視為潛在的對手，包括他們自己的屬下。如果你的老闆認為自己才是老大，你唯一的工作就是讓他們有面子。要是你膽敢質疑或挑戰這種老闆，他將會以某種方式報復或懲罰你，你可能會在所有人面前被揶揄、批評，或出醜。身為這種混蛋老闆的屬下，最後經常會展現一些不具生產力的應對行為：唱衰老闆、希望他們永遠消失，或幸災樂禍。

這種老闆完全沒有團隊合作的能力，「我才是老大型」主要的表現形式包括：我永遠都對、愛搶功勞、吹牛唬爛和控制狂。

第三大類：地獄來的天使

某些當權者的人際關係界線模糊不清。地獄來的天使老闆似乎很難了解哪些是他們與員工之間適當的行為。如果你有一個地獄來的天使老闆，你也許已經歷過若干不舒服的情況：你可能收到不必要的性暗示、撞見不道德的行為。你的老闆也可能和你分享個人私密的細節。在某些情況下，地獄來的天使老闆會說謊，並且期望你也說謊。許多地獄來的天使老闆是向他們的員工尋求情感支持，想把屬下轉變成朋友和知己。不論何種情況，你都會覺得自己好像有兩份工作，一個是你被雇用的正職，另一個是管理老闆不適當的行為。

「地獄來的天使型」包括濫情博愛的老闆、算計知己的老闆、掏心挖肺的老闆，和謊話連篇的老闆。

 

第四大類：無能不沾鍋

無能不沾鍋老闆對於掌管一切有著混雜的感受。一方面，他們喜歡被別人高捧在上。另一方面，他們不喜歡身為一位強勢領導者所必須承擔的一切。首先，閃躲不沾鍋老闆大都不喜歡做可能導致他人負面反應的任何事：他們不喜歡做困難的決定、不喜歡說出難聽的評語，他們不喜歡對某些要求說「不」，他們也不喜歡要求屬下為個人的工作績效負責。這些老闆都在暗地裡希望員工可以相處融洽、做好自己的工作和自我管理。其次，閃無能不沾鍋老闆會消極地推卸他們的責任。舉例來說，無能不沾鍋老闆不會承認他們不想平息兩位同事之間的紛爭，他們只會想辦法徹底迴避衝突──讓員工感到憤怒和不受保護。

「無能不沾鍋」分別是愛當大老的老闆、保持疏離的老闆、懦弱無能的老闆，和借刀傷人的老闆。

 

第五大類：草莓小當家

某些主雇關係是特別微妙的。當老闆不是你一般想像中，能擔任領導位置的人，這些情況便可能產生。你可能必須聽命於一個比你年輕許多的新手主管，某個親近的朋友和同事突然成為你的上司。或者，你的經理可能在潛意識裡歧視你。如果你的公司是家族企業，你可能會在某個無端貶損你的親戚之下工作。這些微妙的情況能造成情感上的壓力和心理上的耗損。它們在本質上就是不公平的。

「草莓小當家」可分為資淺的老闆、前同事變成的老闆、潛意識歧視人的老闆，和迫害人的老闆。