任說何法不離三法印,無常無我且又寂靜涅槃。
雖說無我卻非真無我,雖言變革卻也非真變革。
因無我非身而在心念,因變革非組織而在習慣。
若真了其中道理所在,無我變革兩本不相妨礙。
1. 變革是宿命
(1) 顧客需求永變化,欲望問題恆翻新,若能滿足代解決,此類企業最賺錢。
(2) 為能滿足需創新,為能解決應提升,不斷創新與提升,持續變革成宿命。
(3) 不知變革宿命論,企業僅有短期利,永續發展或可能,也僅蠅頭小利益。
2. 變革的方向
(4) 若要滿足需團隊,流程順暢資訊對,人和氣平效率倍,顧客最愛此氣味。
(5) 若要創新需技術,小小問題不馬虎,持續改善品質固,顧客最信此品物。
(6) 團隊技術能變革,全靠遠見與堅持,遠見正確心不慌,堅持漸進力不爽。
3. 變革的影響
(7) 遺憾眾生戀現有,想盡辦法不願變,各項理由與方法,總要阻礙來偏安。
(8) 主管深知變革理,亦應當知有阻力,並會影響現利益,故說變革令人忌。
4. 變革的引導
(9) 為讓變革能順利,主管應先暸心意,所有阻礙與問題,皆因執著心不移。
(10) 執著小我個人利,無意為眾謀利益,只為權利編歪理,一心抗拒變革機。
(11) 如何引導去我執,又讓大家有心志,端看主管善巧智,引導全員樂相助。
5. 去執改習慣
(12) 能去我執不貪利,自能心平看問題,也願改去陋往習,全力為眾互激勵。
(13) 陋習要改須勇氣,更需智慧有默契,而此兩者需外力,凡人大都無此意。
(14) 每週鼓勵及確認,勇氣自然日益增,也因壓力績效成,變革成果日廣深。
(15) 故說變革與無我,雖是兩詞互因果,若知此理勤改錯,變革習慣人人做。
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